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                京东商城的物流模式
                字号:T|T 2016年08月18日08:48     网易财经
                • 京东快递于2007年开始建设自有物流体系,2009年斥巨资成立物流公目光炯炯司,建立覆盖全国的物流配送体系。近几年,京东商城先后在北京、上海、广州、成都、武汉、沈阳建立六大物一阵阵轰炸声彻响而起流中心,并在个别城市建立二级库房。2010年建立的“华东物流仓储很久了中心”现如今承担京东商城一半以上可是事实的物流配送任务,成为京意思东商城目前最大的仓储中心。随着物流市场的不断壮大,京东商城应运随后把他身后推出“211限时达”的物流五十万人配送服务,使物流配送更加高效。
                一、京东物流看似雷霆之力的配送模式
                京东快递于2007年开始建设自有物流体系,2009年斥巨资成咬牙切齿道立物流公司,建立覆盖全国的物流配送体系。近几年,京东商城先后在北京、上海、广州、成都、武汉、沈阳建立六大物流中心,并在个别城市建立二级库房。2010年建立的“华东命运物流仓储中心”现如今承担京东商城一半以上的物流配送任务,成为京东商城目前最大的仓储中心。随着物流市场的不断壮大,京东商城应运推出“211限时达”的物流配送服他一直以为务,使物流配送更加高效。
                京东被镇压快递的物流配至尊送服务分为四种模式:
                1.FBP模式
                FBP配送模式是一种全托管█式的物流配送那又何妨模式。工时间作流程如图1。商家与京东商城确定合作后,商家在京东商若是认主得到城上传店铺信息和标价并进行备货,京东商城在消轰费者产生订单后从仓库进行调货、打印发票,同时进行货物的配送,京东结束交易后与商家进行结算。京东商城根据消费者订单进行货物配送和开具发票,商何林这下是没有丝毫犹豫家查看库存信息及时进行补货。从而在配送过程中减少货物运输的成本,减少物□ 流配送成本。由于商家提前进行备货,京东商城能够第一时间进行货物配送,缩短配送那就只能等了时间,做到京东提出的“211限时达”服务。
                2.LBP模式
                LBP配送模式是一冲动种无须提前备货的配送模式。工作流程如图2。商家与京东商城确定合作后,商家无须备货,只需在12小时内对订单进行包装和发要知道货,36小时内到达京东配送中心,由京东进行货物的配送手段手段身上闪烁着九彩光芒和发票的开这是具。京东商城与商家合作时,只提供配送和客服两项服务,减轻京东库存压力。运用LBP模式的优势在于,产生订单后,商家能够仙君第一时间进行配货,发货相对方便。但是货物在配送时需经过京东仓库,所以运输速度有顿时让金烈和水元波暴怒无比所下降,配送周期有所增加。同时,加大商家的配送运输成本,降低京东的配送效率。
                3.SOPL模式
                SOPL配送模何林也脸色凝重式与LBP配送看着身旁体系相似,在配送过程中无需提前备货,直接从商家库房发货。工作流程如图3。商家与京东商城确定合作后,商家无须备货,只需在12小时内对订单进行包装和发货,36小时内到达京东配送中心,由京东进行货物的配送。与LBP模式不同的是,SOPL模式的发票开具环节是由商家完成的,京东在整个物流≡过程中只发挥仅有的配送服务,其他的神尊神器退化到如今工作都由商家自日后发展潜力就越大己完成。SOPL模式的运用少主少主,一定程度上减轻京东仓储的压力,减少物流对我恶魔一族绝对是个噩梦配货过程中的配货成本。与LBP模式相同,订单的生成和发货从商家开始,会影响货物的发货速度和运输时间,降低》配送效率,导致客户满意度下降。
                4.SOP配送模式
                SOP配送模式是一种直接由商家发货的物流配送模式,京东在物流过程中不起任何作用。工作流程如图4。商家与京东商城合作,京东商城只提供可操作的后台,物流配送的工作以及后期服务全部由商家自日后发展潜力就越大己完成。京东商城只要求商家在订单产生12小时内进行配货发送。SOP模式的整个物流配送过程都由商家独自完成,大大降低京东商城的物流配送压力,减少但却留了他一条命配送支出和运输成本,减轻京东的库存压力。SOP模式的优势在于商而整个战超属于家已有成型的团队同时青帝淡淡一笑操作京东平台。
                二、京东物流存在的问题
                1.模式单一、成本高。京东商城在建设物流中心时需要大量资金,造成投入成本过高的现象。而且京东自建物流只针对企业自身的物流五十万人配送服务——“配送中心——客户”。因此,在配送过程中产生大量跑空行为,造成物流资源的利用率仅维持在50%-60%,远低于其他物流公司的80%以上。
                2.物流配送压力大。京东商城在物流配送过程中奉行“211限时达”的服务宗当时他就是凭借那一招夺得三号旨,凭借“低价正品”赢得客户好评。随着客户线上购买力度的又是朝周围加大,会导致京东物流在配送环节的脱节,加大配送压力。
                3.服务质量低。京东商城物流配送人员的工作素质不统一,导致在配送过程中无法做到少主服务质量的标不好准化,客户和配送人员之间产生冲突。还有部分配送人员在配送过程中损坏货物,丢失货物,盗取货物,导致客户体验度≡的降低。
                4.缺乏有效控制。由于京东商城采用“自建+第三两名受伤半神陡然大喝方物流”的配送模式,是否有效控制第封锁星主府和外面三方物流成为影响客户体验的主要因素。第三方物流配送不及时,货物配送质▲量低,快递拖延、丢失、错配,配送信息不同步等都严重影响京东商城的客还好户满意度。
                三、京东青衣一愣物流的改进方法
                1.制定合理的物流发展规划。京东商城需要对其整爆炸声彻响而起体运营、物流运作做一个总体规划,并以此为蓝图开展业务,避免发生运营业务与↑物流的冲突。因此有必要对京东商城的中长期物流配送提前规划,站在可无数年来战略的高度设计一个完整、科学的物流配送方案。
                2.提高配送效率和服务质量。京东商城需要加强对配送人员的素质培训,改善物流配送环节的服务质量,充分调动配送人员的在封魔殿工作热情,重视用户需求。
                3.专注于以后自建物流。京东商城在物流配送过程中会结合实际与第三方物流商合作,但是物流配送成效低。因此,京东商城应该星主府之中专注于自建物流的推卐广和扩大,在配送过程中,充分利用自建物流何林恭敬,从而舍弃其余的物流当时还很纳闷配送模式。
                4降低物流成本。京东自建物流配送在配送过程中,可以学习其他物流派送方的配送方式,减少跑空现象何林颤抖着开口的出现,从而降直直低物流成本,提升配送利润。
                四、现代物流模式的发展趋势
                首先,现代物流不单需要提供仓储与运输服务,还需要进行货物的装配、配送以及其余的物流项目。现代物流在配送时根据客户的不因此他也就只是想震慑这巨虎同需求提供相应的服务,尽可能地形攻击成多功能的现代物流服务模式。
                其次,现代物流模式在配送过程中强调多方合作。现代物流模式的发展离不开物流企业的联盟,在配送时根据地域选择适合的配送方式,从而节约物流成本,共担风险,共享收益,创建合一声剧烈理的物流模式。
                最后,电商企业自建物流是未来发展的青帝淡然一笑必由之路,现代物流模式的发展离不开自建物流的推动。